Arten von Zusammenschlüssen
Wenn Unternehmen fusionieren, bestimmt die Richtung des Zusammenschlusses, um welchen Typ es sich handelt. Die drei Hauptarten sind horizontale, vertikale und diagonale Zusammenschlüsse.
Horizontaler Zusammenschluss
Ein horizontaler Zusammenschluss verbindet Unternehmen, die auf der gleichen Stufe der Wertschöpfungskette in der gleichen Branche tätig sind, also in der Regel direkte Wettbewerber.
Ziel: Marktanteile vergrößern, Wettbewerb ausschalten und Skaleneffekte erzielen.
Beispiel: Fusion zweier Automobilhersteller oder zweier Geschäftsbanken.
Vertikaler Zusammenschluss
Ein vertikaler Zusammenschluss verbindet Unternehmen, die auf verschiedenen Stufen der gleichen Wertschöpfungskette tätig sind, also Lieferant und Kunde.
Es gibt zwei Richtungen:
- Vorwärtsintegration: Ein Unternehmen übernimmt einen Betrieb, der näher am Endkunden liegt (z.B. ein Hersteller übernimmt eine Handelskette)
- Rückwärtsintegration: Ein Unternehmen übernimmt einen Betrieb, der näher an den Rohstoffen liegt (z.B. ein Hersteller übernimmt einen Zulieferer)
Ziel: Versorgungssicherheit gewährleisten, Abhängigkeit von externen Partnern verringern und Kosten durch den Wegfall von Zwischenstufen senken.
Beispiel: Ein Automobilhersteller übernimmt einen Stahllieferanten (Rückwärtsintegration) oder ein Produzent baut ein eigenes Vertriebsnetz auf (Vorwärtsintegration).
Diagonaler Zusammenschluss
Ein diagonaler Zusammenschluss (auch konglomerater Zusammenschluss) verbindet Unternehmen aus völlig verschiedenen Branchen, die keine direkte Lieferbeziehung zueinander haben.
Ziel: Das Unternehmen diversifizieren, Risiken auf verschiedene Märkte verteilen und neue Einnahmequellen erschließen.
Beispiel: Ein Industrieunternehmen übernimmt einen Finanzdienstleister, oder ein Medienkonzern übernimmt einen Logistikanbieter.
Vergleich
| Art | Beteiligte Unternehmen | Hauptziel |
|---|---|---|
| Horizontal | Gleiche Branche, gleiche Stufe | Marktanteile, Skaleneffekte |
| Vertikal | Gleiche Branche, verschiedene Stufe | Versorgungssicherheit, Kostenreduktion |
| Diagonal | Verschiedene Branchen | Diversifizierung |