Gantt-Diagramm
Überblick
Ein Gantt-Diagramm ist ein Balkendiagramm, das einen Projektzeitplan über die Zeit visualisiert. Es ist eines der am meisten verbreiteten Hilfsmittel für die Kommunikation von Projektzeitplänen an Teams und Stakeholder.
Struktur
- Zeilen: Individuelle Aufgaben oder Arbeitspakete
- Spalten: Zeitskala (Tage, Wochen, Monate)
- Blöcke: Dauer der einzelnen Aufgaben anhand ihres Start- und Enddatums
- Abhängigkeiten: Pfeile oder Überlagerungen zeigen Abhängigkeiten unter den Aufgaben
Merkmale
- Leicht zu verstehen und zu erstellen, selbst für nicht-technische Stakeholder
- Gut geeignet für kurzfristige Projekte mit einer überschaubaren Anzahl an Aufgaben
- Fokussiert sich eher auf die zeitliche Planung anstatt auf die von Ressourcen
- Normalerweise für Wasserfall- oder phasenbasierte Projekte
- Statische Darstellung: spiegelt eine geplante Momentaufnahme wider, nicht den Fortschritt in Echtzeit
Vorteile
- Leicht zu lesen und an Stakeholder zu vermitteln
- Bietet einen klaren Überblick über den gesamten Zeitplan des Projekts
- Zeigt welche Aufgaben parallel laufen und welche sequenziell
- Leicht zu erstellen und zu verwalten für kleine bis mittelgroße Projekte
Nachteile
- Zeigt nicht den kritischen Pfad auf
- Kann bei großen Projekten mit vielen Aufgaben unhandlich werden
- Änderungen an einer Aufgabe benötigen eine manuelle Anpassung an abhängigen Aufgaben
Beispiel
Ein kleines Team soll innerhalb von fünf Wochen eine Landingpage für eine Produkteinführung erstellen. Der Projektmanager erstellt ein Gantt-Diagramm, um den Zeitplan zu planen:
- Anforderungen (Woche 1): Das Team sammelt Anforderungen von der Marketingabteilung, definiert den Seiteninhalt und einigt sich auf den Umfang
- Design (Woche 1 bis 2): Der Designer beginnt mit der Erstellung von Mockups, während die Anforderungen noch finalisiert werden, mit leichter Überschneidung zur ersten Phase
- Implementierung (Woche 2 bis 4): Sobald die Designrichtung klar ist, beginnen die Entwickler mit dem Bau der Seite. Das ist die längste Phase
- Test (Woche 4): QA beginnt mit dem Testen fertiggestellter Abschnitte, während die Entwicklung noch läuft
- Bereitstellung (Woche 5): Nach der finalen Freigabe wird die Seite vor dem Starttermin in Produktion bereitgestellt
Das Gantt-Diagramm macht es dem Team leicht zu erkennen, welche Phasen sich überschneiden, wo Übergaben stattfinden und ob die Fünf-Wochen-Frist realistisch ist.
| Aufgabe | Woche 1 | Woche 2 | Woche 3 | Woche 4 | Woche 5 |
| -------------- |-------- | ------- | ------- | ------- | ------- |
| Anforderungen |███████ | | | | |
| Design | ████|████ | | | |
| Umsetzung | | ███████|█████████|█████ | |
| Testing | | | | ███████| |
| Deployment | | | | |█████████|