SMART Modell

Überblick

Das SMART Modell wird in der agilen Entwicklung genutzt, um Ziele, User Storys & Sprint Ziele präzise zu definieren und so die Lücke zwischen strategischer Vision und der finalen operativen Umsetzung zu schließen.

Kriterien

S - Spezifisch (Specific)

Ein Ziel muss klar und präzise definiert sein. Vage oder zu breit formulierte Ziele lassen zu viel Raum für Interpretationen und machen es schwer für das Team zu wissen was genau erzielt werden soll.

M - Messbar (Measurable)

Fortschritt und die Erreichung eines Ziels müssen messbar sein. Konkrete Metriken oder Akzeptanzkriterien erlauben es dem Team objektiv festzustellen, ob das Ziel erreicht wurde.

A - Attraktiv (Attractive)

Ein Ziel sollte für diejenigen, die für seine Erreichung verantwortlich sind, motivierend und relevant sein. Wenn das Team keinen Wert in einem Ziel sieht, leiden Engagement und Einsatzbereitschaft darunter.

R - Realistisch (Realistic)

Ein Ziel muss erreichbar sein mit den verfügbaren Ressourcen, Skills & Zeit. Unrealistische Ziele demotivieren das Team und führen dazu, dass das Projekt von Anfang an zum Scheitern verurteilt ist.

T - Terminiert/Zeitgebunden (Time-bound)

Jedes Ziel benötigt eine klare Deadline oder einen Zeitrahmen. Ohne einen definierten Endzeitpunkt tendieren Ziele dazu unendlich weiter nach hinten verschoben zu werden und deren Dringlichkeit zu verlieren.

Zusammenfassung

Buchstabe	Kriterium	Schlüsselfrage
S	Spezifisch (Specific)	Ist das Ziel klar und präzise definiert?
M	Messbar (Measurable)	Kann Fortschritt und Fertigstellung gemessen werden?
A	Attraktiv (Attractive)	Ist das Ziel motivierend für das Team?
R	Realistisch (Realistic)	Ist das Ziel mit den verfügbaren Ressourcen erreichbar?
T	Terminiert (Time-bound)	Hat das Ziel eine klare Deadline?